鲁网4月7日讯 “疫情就是命令 防控就是责任”，按照章丘区委的统一部署，章丘区医保局统筹安排，组织人员驰援疾控中心，在这场疫情防控工作中，我们有幸记录下了章丘区疾控中心学校卫生科王善红主任的流调工作。
来到流调组的第一天，王主任普及了流调工作的意义和工作流程，我们了解到流调的目的是指在过去一定的时间段，了解重点人群的行动轨迹、遇到的人和发生的事儿。为了病例或跟病例密切接触人群的健康，弄清楚暴露情况、接触情况、活动轨迹与就医情况等。寻找与传染源、传播途径有关的蛛丝马迹，理清传播链，为判定密切接触者、采取隔离措施以及划定消毒范围提供依据。
在整个参与流调工作的过程中，从普通认识到深入了解，王主任通过“以干代训”的形式，给我们培训流调的询问内容、密接与次密接人员的认定和记录、特殊情况的推演等等，既快速完成了工作，又提升了组员们的业务能力，体现了很强的业务素质和政治担当。
重点人群的摸排数据，往往会在下午五点以后推送，为了保证及时、准确完成流调工作，流调组成员需要在夜间12点之前完成调查询问工作，天亮之前完成数据整理、调查报告的上报工作，流调组成员面临着体力和精力的双重挑战。作为组长，每天的早出晚归更是已经形成了常态，无休止的加班已经习以为常，早上走的时候，家人还没有起床，回去的时候，家人已经睡去，与他们交流的时间只能放在家庭成员在微信群中的互相关心。
整个流调工作中会遇到很多突发情况，比如提醒流调对象通过手机支付的记录等提示，帮助他们完成某个时间段的的人物和事件的回忆；又比如遇到有些流调对象配合程度低、情绪恐慌的时候，王主任也会指示流调队员做好耐心解释工作的，讲解新冠肺炎的知识以及流调的目的、意义等，鼓励密结和次密接人员积极配合留置隔离，增强他们共同战胜新冠疫情的信心；在确定流调对象是否为重点人员还是密接人员的关键问题上，组长都会与流调对象多次沟通行动轨迹的时间，以便能够准确推演流调对象是否与确诊病例存在同时空或者同时间段密接，并及时上报联防联控指挥组对人员进行及时管控，确保没有遗漏。
为打好这场疫情防控攻坚战，他们与时间赛跑，与病毒赛跑。他们的任务是第一时间要对患者进行流行病学调查，掌握密切接触者信息，及时科学研判撰写流调报告，为疫情防控提出策略。没有作息规律，只有夜以继日；没有赞扬掌声，只有任劳任怨；这就是疾控流调人员，向所有奋战在疫情防控第一线的疾控流调人致敬！ （本网记者）
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希望本篇文章《无声奉献的守护者——聚焦章丘区疾控中心流调五组组长王善红》能对你有所帮助！
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