不可抗力费用处理需遵循“风险共担”原则，明确“工期顺延+费用分担”机制。自然灾害（如地震、台风）导致的工程损失，承包人可索赔工期和“清理修复费”，但不得索赔利润；发包人应承担已运至现场的材料损失，如某项目台风损毁的钢筋，由业主承担重置费用80万元。合同中需界定不可抗力的具体范围，避免模糊表述。
疫情等公共卫生事件的费用处理有特殊性。疫情导致的人工窝工费、材料价格上涨，需按“不可预见风险”处理，某项目因疫情延误3个月，双方协商分担：人工窝工费各承担50%，材料涨幅超过10%的部分由业主承担。建议在合同中加入“疫情条款”，约定预警级别与费用分担比例。
不可抗力的“费用计算方法”需明确。清理残骸费用按实际人工机械用量计取，如某地震灾后重建项目，清理费用按“挖掘机台班×1200元/台班+人工×200元/工日”计算；永久工程修复费用按“原单价+新增措施费”组价，如加固受损结构的费用。需保留完整的影像资料和三方签证，作为费用计算依据。
不可抗力后的“工期调整”需与费用联动。工期顺延期间的管理费（如管理人员工资）由发包人承担，某项目因洪水顺延工期2个月，发包人承担管理费15万元。但承包人应采取措施减少损失，如及时转移材料设备，未采取措施导致的扩大损失由承包人承担，如某项目未及时覆盖水泥导致受潮，损失30万元由承包人自负。
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希望本篇文章《张国栋（栋梁）造价设计：工程计价中不可抗力费用处理规则详解》能对你有所帮助！
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